过去那些以楼宇空调、冷机、水泵等设备各自为政,仅凭借固定的一套阈值或简单的时序控制,均将能耗高、响应慢、运维难等一系列的矛盾推向了最尖锐的矛盾。2026年这一模式正被彻底重构。在“双碳”目标与深圳智慧城市试点的双重驱动下,智慧楼宇控制不再满足于“单机节能”,而是迈向多机组群控策略优化——通过系统级协同,实现从“设备响应”到“能源网格”动态匹配的质变。
这一转变的核心,是基于控制逻辑的升级:不再问“哪台设备该开”,而是问“整个能源系统如何进行最优运行”。管理者需理解,真正的价值不在于设备的数量,而在于协同效率与弹性响应能力。
在2025年海尔《中国暖通智控行业白皮书》显示,采用磁悬浮机组+群控平台的项目,平均COP达6.0节能率超40%,人工的运维成本下降75%。其核心并非设备的升级,而是控制逻辑的重构:
动态任务分配:通过实时感知末端负荷、室外的温湿度、电价峰谷,自动的分配冷量任务至最优机组,避免造成“大马拉小车”;
负载均衡策略:根据机组的健康状态、运行时长、能效曲线,智能轮换启停,延长设备的寿命;
分时分区控制:根据楼宇的使用规律,自动切换办公区、会议区、夜间模式,实现“按需供能”。
这一阶段,群控系统已从“自动化”走向“智能化”,但仍是内部闭环。
2026年,真正的突破在于能源网格的落地。它不是新增设备,而是将楼宇群控系统接入更广域的能源生态:

华为、西门子等厂商的2025年平台已支持数字孪生预演:在虚拟环境中模拟“光伏出力骤降+空调负荷激增”场景,提前调整储能放电策略,实现毫秒级响应。
管理者最关心的,是投资回报。2026年的群控系统,已实现:
能效数据可视化:实时显示COP、单位面积能耗、碳排强度;
运维自动化:故障自诊断、备件预警、远程升级,减少停机;
收益可量化:节能收益、补贴收入、延寿价值,形成清晰ROI模型。
多机组群控策略优化不再是IT项目,而是能源资产管理的核心工具。
1. 选平台,而非选设备
优先选择支持多品牌设备接入、具备开放API的群控平台(如华为云楼宇、西门子Desigo CC),避免厂商锁定。
2. 数据是燃料,整合是关键
确保楼宇自控系统(BAS)、能源管理系统(EMS)、光伏逆变器、储能BMS数据打通,形成统一数据底座。
3. 从“节能”转向“创值”
主动参与电力市场需求响应,将楼宇变为“虚拟电厂”节点,让节能行为直接产生经济收益。
2026年的智慧楼宇,控制逻辑已从“让设备听话”,进化为“让能源系统思考”。多机组群控策略优化是起点,能源网格是终点,而真正的赢家,是那些把楼宇当作能源节点来运营的管理者。